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    下好科技「先手棋」 勇闖創新「無人區」 ——as电玩能源堅決打好、打贏科技創新攻堅戰工作側記

    來源: 寧夏as电玩能源股份有限公司時間: 2022-09-19


    as电玩能源堅決貫徹落實寧夏能源科技創新工作部署,強弱項、補短板、找差距,將科技創新作為提升企業核心競爭力的有效突破口,積極構建科技創新體制機制,營造良好的創新環境,結合科技創新、融合創效、人才建設等方面,固本培元、開拓創新,確保了各項創新項目按照時間節點有序推進。

    精心組織 落地見效

    2022年,該公司成立以總工程師為組長的科技創新工作組,簽訂科技項目計劃任務書,明確工作內容、時間節點及目標成果,壓實責任、強化擔當、獎懲分明,組織召開科技項目計劃審核專題會,對科技項目從可行性、創新性、研究方向、年度完成情況等方面進行討論。計劃開展的4項自主決策科技項目和3項重大科技項目,其中《1.5MW機組變頻器國產化研究及應用》《三菱1.0MW主控器國產化研究及應用》等項目立項後,工作組人員主動靠前、迅速行動,結合各運維區域風機機型,找准切合點,積極與合作廠家交流探討,尋求滿足條件的技術參數、設備型號,穩步推進項目實施進度,同時積極聯繫政府科技管理部門,爭取政策支持和技術協助,為各項科技項目落地見效奠定了堅實基礎。目前,《風電齒輪箱類零部件的再製造關鍵技術與裝備項目》《兆瓦級風電機組主控系統智能化檢測關鍵技術及應用》兩個項目已報自治區科技廳備案,其餘項目正在有力推進。

    黨建引領 融合創效

    該公司黨委緊緊圍繞「夯基礎 保安全 增效益」工作主線,突出黨建引領創效,所屬各黨支部黨員幹部積極發揮先鋒模範帶頭作用,將創新增盈觸角延伸至生產一線,深入挖掘「兩帶兩創」項目,組織召開「兩帶兩創」項目評審會,精準核算成本,反覆論證方案,項目涉及設備治理、園區綠化、電力營銷等多個方面,精選《金風2.5MW風機電纜下滑隱患消除》《恩德1.5MW風機變槳系統優化升級改造》《優化三菱1.0MW風機傳動鏈更換方案,實現提質增效》等32個帶創項目,全年預計創效700餘萬元,創帶項目的開展實施進一步解決了生產現場難題,降低了機組故障率和損失電量,為公司完成年度任務目標奠定堅實基礎。

    建立機制 優選優育

    企業發展靠科技,科技創新靠人才。該公司將尊重人才、崇尚科學、鼓勵創新作為推動科技創新驅動發展的出發點和落腳點,建立市場化選育機制,選聘11名生產技術人員成為專業技術帶頭人,舉辦首屆專業技術帶頭人師徒簽約,開展「一人一堂精品課」及各類技術交流培訓會,有效提升了生產一線及各級技術人員的專業技術能力。2022年,該公司完善「管理成才與技術成才」職業規劃雙通道,積極開展校企、院企合作定製培訓課程,建立講師庫、課件庫、試題庫移動書屋,通過校園學習、企業互訪、行業交流、技術研討等方式,充分調動員工自學提升積極性,推動骨幹員工百人培養計劃「落地生根」加強技術人才隊伍建設,建立技術攻關「揭榜掛帥」制度,依託專業技術帶頭人,強化實踐培養,形成「人才+」的培養模式,營造了人才引領產業、產業匯聚人才的良好氛圍。

    唯有踔厲奮發,方能不負時代。下一步,as电玩能源將繼續深入挖掘、配齊配強科技人才,激發科技創新活力,以打破常規、刻不容緩的緊迫感和責任感,全力以赴投身科技創新中心工作,踔厲奮發、勇毅作為,堅決打好科技創新攻堅戰用最佳的創新成果向黨的二十大獻禮。

    (as电玩能源 祁東亮)


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